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中鐵二十三局集團資興高速公路項目部開展“決戰(zhàn)60天，主體工程提前竣工”勞動競賽
面對工程計劃調(diào)整，工期緊張的局勢，承擔廣西資興高速公路二標段施工任務(wù)的中鐵二十三局集團公司所屬項目部開展“決戰(zhàn)60天”勞動競賽，發(fā)起最后的沖刺，確保主體工程提前竣工。
廣西資興高速公路是一條由中國鐵建股份有限公司投資并管理的BOT工程項目，為了早日打通這個連接湘桂旅游的大通道，業(yè)主將原10月底全線主體工程竣工的計劃進行調(diào)整提前一個月，使本來就很緊張的工期更加繁忙。面臨主體工程竣工時間提前，剩余工程量還比較大的實際情況，為了保質(zhì)保量地完成剩余主體工程，達到業(yè)主規(guī)定的工期標準，該項目部決定從8月1日至9月30日止，開展以“決戰(zhàn)60天，確保主體工程提前完工”為主題的勞動競賽活動，在標段全線再次掀起施工高潮。
為了確保計劃的順利完成，該項目部成立了以經(jīng)理為組長，黨政工團緊密協(xié)調(diào)配合的競賽領(lǐng)導小組，以倒排工期的方法，對每項工程、每個工點剩余的工程量進行了詳細的計劃和安排，具體指標落實到工隊和班組，制定了安全、質(zhì)量、進度、管理和效益等五項重點工作的具體指標和考核獎罰辦法，把比安全、創(chuàng)平安工地，確保施工安全零事故;比質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，確保工程質(zhì)量零缺陷;比進度，創(chuàng)施工記錄，確保主體工程全部完工;比技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)工藝工法，確保技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果作為“決戰(zhàn)60天”勞動競賽活動的主要內(nèi)容。每半月進行一次巡查，每月底進行全面檢查考核，按照規(guī)定獎罰到位，兌現(xiàn)到人，從激勵和調(diào)動員工積極性上保證安全質(zhì)量，加快工程進度，確保各項計劃的順利推進，目標任務(wù)按期完成，向業(yè)主交一份合格滿意的答卷。
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